VÁLTOZÁSMENEDZSMENT a szervezetekben

VÁLTOZÁSMENEDZSMENT a szervezetekben Katt rá a felnagyításhoz
Ár:
7.900 Ft
7.000 Ft
Kedvezmény: 900 Ft

→ Könyvcsomagokban csak: 6.500 Ft
► REZILIENCIA ► STRATÉGIA

Workshop-gyakorlatok  
a szervezeti változások profi kezelésére

Leírás és Paraméterek

Armin Rohm 

VÁLTOZÁSMENEDZSMENT A SZERVEZETEKBEN

Alkalmazásorientált gyakorlati kézikönyv

*****
Műhelytitkok szervezetfejlesztők, facilitátorok, projektmenedzserek,
rendszerszemléletű trénerek, tanácsadók, vezetők számára

38 BEVÁLT TRÉNINGGYAKORLAT
közvetlenül alkalmazható eszköztár a szervezeti változások szakmai kezelésének különböző fázisaira 

A könyvben részletesen, érthető módon bemutatott gyakorlatok szerzői hatékony műhely-intervenciókat osztanak meg az olvasóval a saját gyakorlatukból merítve, ezzel izgalmas betekintést nyújtanak a folyamatmoderáció módszertani sokszínűségébe. A bemutatott gyakorlatok közül sok eddig még egyáltalán nem jelent meg nyomtatásban! 

A módszerek többsége komplex, körültekintő végrehajtást igényel annak érdekében, hogy megbízhatóan és sikerrel dolgozzon velük a szakember a csoportfolyamatok moderációja során. Akár több száz fős tréningeken is eredményesen alkalmazhatók éppúgy, mint kisebb munkahelyi csoportok, teamek esetében.

Tartalmilag a változás személyi oldalát ragadja meg szakmai és érzelmi szempontból egyaránt, az eszközök alkalmazása főként erre irányul.

A KÖNYV FELÉPÍTÉSE

A változáskezelés négy fázisának megfelelően a könyv 4 nagy fejezetből áll:

  1. Bemelegítés - a résztvevők ráhangolása a workshop, tréning témájára, első "aha-élmények"
  2. Orientáció - közös szemléletmód kialakítása, ellenállások kezelése, a változás elfogadása
  3. Kidolgozás - megoldási opciók kidolgozása, értékelése, döntéshozatal, a szükséges intézkedések meghatározása
  4. Lezárás - a workshop kiértékelése, a változás gyakorlati megvalósulásának támogatása, konszenzus

STRUKTURÁLT TARTALOM - az eszközök leírása egyértelmű, egységes formai logikát követ: A fejezetek elején található összesítő táblázatok pontosan feltüntetik az adott eszköz alkalmazási területeit, illetve a szerző által leginkább preferált felhasználási területet. Ezek a következők:

PROJEKTMUNKA • PROBLÉMAMEGOLDÁS • CÉLMEGHATÁROZÁS
STRATÉGIA KIDOLGOZÁSA • STRATÉGIA VÉGREHAJTÁSA • FOLYAMATOPTIMALIZÁLÁS
STRUKTURÁLIS FEJLESZTÉS  • CSAPATÉPÍTÉSKONFLIKTUSTISZTÁZÁS

Az eszközök alkalmazásában egy dolog közös: mindegyik a kliensek öndiagnózisának támogatását szolgálja annak érdekében, hogy megtalálják saját megoldásaikat az adott változás lebonyolítása, illetve érzelmi feldolgozása során.

A SZERZŐKRŐL

A kötet szerkesztője ARMIN ROHM (1959-) szervezetfejlesztési szaktekintély Németországban. 1994 óta önállóan tevékenykedik, mint tréner, coach és folyamattanácsadó. A szervezeti változások kezelésének szakértője, nagyobb csoportoknak, szervezeti osztályoknak tart rendszeresen folyamatmoderációs tréningeket, aktívan foglalkozik az élményorientált vezetői tréninggel, több változáskezelő tréning-metodika kidolgozója és licenctulajdonosa.

A kötetben szereplő gyakorlatok 36 szerző tollából származnak, akik szintén a szakma neves képviselői. Elérhetőségük és adott esetben weboldaluk címe fel van tüntetve a könyvben.

 

 
Vélemények
Erről a termékről még nem érkezett vélemény.
Írja meg véleményét


Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!
Értékelés: Rossz Kitűnő

A hónap könyve