Blog

Az emberek akkor tudnak elköteleződni és teljesíteni, egyéni és kollektív szinten egyaránt, ha az erősségeiknek megfelelő munkát végzik, és úgy kell megtervezni a szervezeti folyamatokat, hogy az emberek érezzék, aktív részesei a cég evolúciójának. Mit tehetünk vezetőként, ha szeretnénk megőrizni a jókedvet, a reményt és az optimizmust munkatársaink, beszállítóink, partnereink és ügyfeleink körében?

A változás a fejekben kezdődik, és aki kérdez, az nyer! Aki vezet, azé a felelősség. A jó vezetési stílus egyedülálló lehetőséget kínál arra, hogy az együttműködés erejével aktívan és sikeresen alakítsd a jövőt. De hogyan lehet ilyen konstruktív és kreatív munkakultúrát teremteni? Mire van szükségünk a sikeres új úthoz? →

A coachképzés időszakában, majd praktizáló coachként az elméleti megközelítések széles köréből merítünk, emellett az eszközök és technikák néha szédítő tárházát alkalmazzuk. Az eszközök akkor hasznosak, ha egy adott feladatra összpontosítanak. A coachnak a tapasztalatára és bölcsességére hagyatkozva kell eldöntenie, milyen eszközöket használ.

Mindannyiunk vágya, hogy sikeresek legyünk az életben. Egy olyan korban élünk, ahol a munka és karrier világa gyors léptékben, pörgősen és folyton fejlődőve változik, és ez bizonytalanságot hoz. Ez a könyv egy gyakorlati útmutató, mely azért született, hogy segítsen nekünk eligazodni ebben a sebesen változó új világában. 30 különféle coachingstratégia + esettanulmányok, kutatási eredmények...

Gyermekek és kamaszok esetében a düh és az indulatos viselkedés kezelése komoly kihívást jelent. Ilyenkor hatékony segítséget nyújtanak a kreatív gyermeknevelési eszközök. 10 olyan kommunikációs ötletet, tippet mutatunk be, melyek biztonsággal bevethetők, ha elszabadulnak az indulatok...

Legyen szó egy csapat vezetőinek coachingjáról, vagy a teamcoaching csapatoknak és szervezeteknek történő bemutatásáról folyamatosan számos korlátozó gondolkodásmóddal találkozunk. Egy coachnak képesnek kell lennie arra, hogy ezeket és a csapatokra vonatkozó egyéb hiedelmeket észrevegye, valamint segítse az ügyfeleit abban, hogy ezeket átalakíthassák.

Hiánypótló szakkönyv: Pszichológia coachoknak. A pszichológiai háttértudás megismerése és megértése javíthatja a coaching gyakorlatát, tudatosabbá teheti a coachingfolyamatokat, így a coach még magasabb szintű szolgáltatást nyújthat az ügyfeleinek. A könyv világos, praktikus példákkal szolgál arra, hogyan alkalmazhatók a benne bemutatott elméletek a coaching gyakorlatában.

A fejlesztő/támogató folyamatokat gazdagítja a képekkel végzett munka, a képek segítségével az ügyfél őszintén és megerőltetés nélkül nyílik meg. A képek gyakorlati alkalmazásának sokféle módszere és technikája létezik, az egészen egyszerűtől a többlépcsős technikákig. A képek nemcsak egyéni üléseken jelentenek segítséget, hanem csoportos foglalkozásokon vagy teamcoaching folyamatok támogatására is kiválóan alkalmasak.

Peter Bluckert különleges dologra vállalkozott, amikor felkérték ennek a könyvnek megírására. 
Közérthető és letisztult stílusban mutatja be a Gestalt-féle coachingszemlélet 30 sajátos jellemzőjét: 15 elméleti és 15 gyakorlati sajátosságot ismertet röviden, világosan és átfogóan...

Az érzelmi intelligencia fejlesztése kulcsfontosságú, mind a magán-, mind az üzleti életben.
A fejlesztés eszköze maga a gyakorlat, mely Adele B. Lynn és Janele R. Lynn modellje szerint 5 fő területen 26 kompetencia fejlesztésére irányul. Mi ez az öt terület? És melyek ezek a kompetenciák?

Megjelent végre magyar nyelven is Peter Hawkins kiváló, a csapatcoaching témájában a legaktuálisabbnak tartott, új szemléletmódot és eszközöket felvonultató műve: Teamcoaching rendszerszemlélettel. A szerző a transzformációt eredményező kollektív vezetői képességek fejlesztését állítja a fókuszba. 

A tanulás nem csak kognitív szinten valósul meg. Könnyebben megbirkózunk a tanulnivalóval, ha az érzelmi szinten is élményekhez kötődik.
A jól átgondolt és megtervezett, a tanulás témájához igazított játékos tréninggyakorlatok valódi motivációs erőforrást jelentenek a résztvevők számára.

Miért fontos egy coach, tréner vagy fejlesztő szakember számára a test bevonása az aktív gyakorlati munkába? 
A test leleplezi az árulásokat: a test állapota és az általános kiállás mindig áttevődik másokra. A testesült létezésünk a kliensekre gyakorolt legdrámaibb befolyás, a kimondott szavaktól függetlenül.

Szülőként érdemes megfontolnunk a coachingszemlélet alkalmazását a gyermeknevelésben, és bevetni néhány technikát a hétköznapi problémák kezelésére. A megoldásra, az erőforrásokra és a meglévő „kívánatos” készségek erősítésére fókuszáló beszélgetésvezetés következetességgel és gyakorlással megtanulható, a szeretettel és odafordulással végzett kommunikáció pedig mindig nyomot hagy.

Az online meeting meglehetősen nagy sérülékenységgel járó tér. A remote meetingeken egyszerű, könnyű technikákkal tudjuk pozitív irányba befolyásolni a résztvevők motiváltságát és együttműködésre való hajlandóságát, így pedig növelni a megbeszélés minőségét. Hogy a virtuális megbeszélések is eredményesek és hatékonyak lehessenek.

Minden egyes emberben kilenc motivátor van. Mindenkiben megvan mind a kilenc. 
A Motivációs Térkép leírhatóvá, mérhetővé és monitorozhatóvá teszi a motivációt. 
Lehetővé teszi, hogy a láthatatlan érzelmi hajtóerőink láthatóvá és mérhetővé váljanak.

A csapatok dinamikus képződmények – különböző tényezőktől függnek, amelyek a csapat és az egyén stabilitását és termelékenységét is egyaránt befolyásolják. Csapatfejlesztés során a képkártyák értékes impulzusként szolgálnak, szabad asszociációt kínálnak és inspirációt adnak, elősegítve a hatékony és eredményes együttműködést.

A dühös és indulatos viselkedés, a tiszteletlen magatartás, a depresszió, a stressz és szorongás kezelése pedig komoly kihívást jelent, mind a szülőnek, mind a terapeutának. Ha a megfelelő eszközök és módszerek rendelkezésére állnak, a viselkedési változásokon való munka nemcsak eredményes, hanem még élvezetes is lehet a gyermekek és tinédzserek számára. 

Minden vállalkozó és vállalkozás folyamatosan keresi a nagyszerű üzleti ötleteket és az új termékeket. A siker érdekében elengedhetetlen a folyamatos fejlődés, a szolgáltatások/termékek optimalizálása, és új utak felfedezése. A termékmenedzserek nagyon jól tudják, milyen jelentősége van az üzleti ötletek és az új termékek tesztelésének, mielőtt teljes körűen bevezetnék őket... De hogyan is kell tesztelni?

Definíció ► A mobbing konfliktussal átszőtt munkahelyi kommunikáció, melyben a megtámadott személyt szisztematikusan és viszonylag hosszú időszakon át kiközösítő céllal támadják.
Okok ► Okként sorolhatók fel egyes folyamatok (bűnbakjelenség), illetve strukturális vagy egyéni problémák (szervezeti gondok, zaklató személyek, és maga az áldozat).

A stresszkezelő tréning célja, hogy érzékennyé tegyünk a résztvevőket a stresszmenedzsmentre és a burnout megelőzésére. A résztvevők olyan stresszkontroll-kompetenciákat szereznek, melyekkel a mindennapjaikban aktívan képesek lesznek belső és egymás közötti feszültségeik csökkentésére, miközben felismerik erőforrásaikat, és megtanulnak konstruktívan reflektálni saját érzéseikre, gondolataikra önmagukkal, vagy másokkal kapcsolatban. 

A karrierépítés élethosszig tartó folyamat, melynek során növekvő mértékben kibontakoztatjuk a bennünk rejlő lehetőségeket, újból és újból szembenézünk a szakmai életút fő témáival...
A pályatanácsadás védett keretet nyújt, melyben az emberek szakszerű támogatás mellett dolgozhatnak karrierjük építésén.  

Mikor melyik formáját válasszam a beszélgetés vezetésének? A beszélgetés vezetőjeként ön alapvetően mindig moderátorként van jelen. A moderációból kiindulva aztán – a folyamat menetétől, az összefüggésektől és a megbízástól függően – konfliktusok tisztázására kerül sor (mediáció), adott esetben pedig szaktudását is közvetíti (tanácsadás).

Az ellenálló képesség, terhelhetőség és rugalmasság, mindezek a tulajdonságok, amelyekre manapság sürgősen szükségünk lenne, leírhatók a reziliencia fogalmával. Milyen a "reziliens ember"? Az öntudatos emberen észrevehető, hogy jól érzi magát a bőrében. Ez már a kisugárzásán és a jelenlétén érződik. A reziliens ember szoros összeköttetésben áll magával.

Hogyan segíthetik a képkártyák az erőforrások beazonosítását és aktiválását? A képkártyákkal való munka a reflexió tudatos folyamatán túl vizuális motívumokhoz való kreatív hozzáférést is lehetővé tesz, mellyel gyors és hatásos módszert kínál arra, hogy klienseink testi és lelki erőforrásait azonosítsuk az egyéni vagy csoportos coaching során.

Minden coaching feledhetetlen élmény lehet, a gondolatok játékos mezeje, a szellem kalandja. Ha coachként sikerül kliense kognícióit átlendítenie a gondolkodása megszokott terepén, akkor érkeznek az átütő coachingsikerek. Aki kimegy a világba, hogy ott coacholjon, olyan élményeket szerezhet a klienseinek, amelyek a (megoldásorientált) gondolkodásban mély nyomokat hagynak. 

Reméljük, hogy belső motiváció vezette az agilis és sikeres vezetés témáihoz. Akkor profitál a leginkább, ha nyitottan, bátran lát neki az új kipróbálásának és bizalommal tapasztalatai gazdagításának. Járjon elöl a fejlődésben, és kollégái követni fogják. A sikeres vezetők azzal és azon dolgoznak, hogy változást hozzanak a világba.

Alapvetően minden foglalkozásnál előfordulhat kiégés, de főleg azoknál, ahol emberekkel foglalkozunk. 
A burnout diagnózisához három fontos ismertetőjegy vezethet: az érzelmi kimerültség, a deperszonalizáció és a csökkenő teljesítőképesség. (...) A burnout három fő jellegzetességének megnyilvánulása erősen ingadozik az egyes szakmai csoportokon belül.

Az erőforrás-aktiválás egy összetett folyamat, amely nem véletlenül történik, hanem tudatosan kell elindítani. Minél több pozitív részletet vesz észre a hétköznapokban, annál tudatosabban észleli majd azokat a pozitív érzéseket is, melyek ezeket a tapasztalásokat kísérik. Mindezzel a saját jó közérzetét és egészségét támogatja.

A konfliktusok és azok kezelése az életünk része. Előfordulnak a munka és a magánélet minden területén. Mi a teendő, ha elharapóznak a konfliktusok? A konfliktusokat lehet tisztázni, vagy meg is lehet őket oldani, bármilyen helyzetben és mértékben fordulnak elő, amire a mediáció egy jó módszer, hogy kölcsönös egyetértéssel megoldást találjunk.